Nueva herramienta gráfica para el Microblogging PLURK

Esta nueva aplicación web es un sistema de microblogging completamente diferente. Lo primero que nos llamará la atención de Plurk es que muestra de forma horizontal su línea de tiempos. Además se diferencia del resto de servicios de microblogging porque al comenzar a utilizar tendremos que seleccionar una acción de una lista desplegable para después continuarla con nuestra frase de hasta 140 caracteres, donde también podemos añadir algunos gifs. Como en cualquier red social PLUR dispone de una lista de amigos y nuestra lista de fans, ésta compuesta de Plurkers que nos siguen pero que aún no los hemos añadido como amigos.

Las actualizaciones pueden ser públicas, para determinados amigos o privadas, y en todo caso la  actividad desarrollada por el plurker le dará puntos los cuales incrementará el karma. También conseguiremos puntos si reclutamos a nuestros amigos desde diferentes formas, para que se unan a Purk.

Una vez realizado todos estos pasos ya podemos disfrutar de los beneficios que este aplicativo nos brinda, también permite compartir enlaces, que podremos ver en una ventana flotante dentro de la misma página sus contenidos. Así, podemos publicar enlaces a vídeos de YouTube o a imágenes de Flickr, entre otros servicios.

Plurk depara muchas más sorpresas, algunas de ellas relacionadas con el karma. Aún así podemos personalizar nuestro espacio, nuestra línea de tiempos, podemos usarlo vía mensajería, disponer de widget, etc. ¡¡Aviso!! Es adictivo.

METODOLOGÍAS TRADICIONALES VS. METODOLOGÍAS ÁGILES

Desarrollar un buen software depende de un sinnúmero de actividades y etapas, donde el impacto de elegir la mejor metodología para un equipo, en un determinado proyecto es trascendental para el éxito del producto. El papel preponderante de las metodologías es sin duda esencial en un proyecto y en el paso inicial, que debe encajar en el equipo, guiar y organizar actividades que conlleven a las metas trazadas en el grupo.

En el presente trabajo se detallan los dos grandes enfoques, tanto metodologías tradicionales y metodologías ágiles, las primeras están pensadas para el uso exhaustivo de documentación durante todo el ciclo del proyecto mientras que las segundas ponen vital importancia en la capacidad de respuesta a los cambios, la confianza en las habilidades del equipo y al mantener una buena relación con el cliente. Se verán diferencias, ventajas, desventajas y cual puede encajar en un proyecto de software, es por ello que, ofrecemos una guía dejando libertad de elección para el lector el poder juzgar y elegir la mejor metodología que se adapte a su equipo de desarrollo.

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MÉTRICAS DE PROCESO Y PROYECTO

El proceso de software y las métricas del proyecto son medidas cuantitativas que proporcionan a los ingenieros de software una amplia visión del proceso y un conocimiento detallado acerca del proyecto que se lleva a cabo utilizando el proceso como marco de trabajo. La medición permite destacar las tendencias (ya sean buenas o malas) y hacer mejores estimaciones que conducirán a un proyecto exitoso; comienza definiendo un conjunto limitado de medidas del proceso y del proyecto, las cuales por lo general se normalizan empleando métricas orientadas al tamaño o la función, el resultado se analiza y compara con promedios pasados, luego se valoran las tendencias y se generan conclusiones.
Medir el software no es una actividad sencilla. Se puede decir que toda magnitud física se puede medir, pero el software es, sobre todo, el resultado de una actividad básicamente intelectual, tanto en el origen como en el resultado final.

En el mundo de la ingeniería del SW encontramos dificultades en ponernos de acuerdo sobre que medir y como evaluar las medidas. Por tanto, se debe disponer, en primer lugar, de diferentes unidades de medida que puedan ser útiles para caracterizar y medir varias funcionalidades del software que se quiere implentar: el tamaño del proyecto, la evaluación de la calidad y la fiabilidad, etc.

En este artículo se analizará algunas de las muchas métricas del software, con atención especial a las métricas de tamaño (LOC) y funcionalidades (puntos de función), que son las más ampliamente utilizadas.

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SOFTWARE COMO UN SERVICIO

Hoy, donde las pequeñas empresas tratan de ver cifras en sus inversiones en software informático desde aproximadamente 7 años se ha tratado de revolucionar el mercado de la Ingeniería con un nuevo modelo de Software como un Servicio. Esto ayuda realmente a quien lo adquiere a pagar por lo que va ha necesitar, evitándose de esta manera la compra innecesaria de paquetes Software de elevado costo, con usabilidades variadas pero no afines en su totalidad con las necesidades de la empresa o individuo que los adquiera.

El SaaS te permite solicitar un servicio por medio de una suscripción la cual deberás cancelar por el tiempo que tú lo requieras, de tal forma que si lo deseas cancelar lo puedes hacer cuando tú lo decidas.
No se necesita de ser instalado en un computador si no que se accederá a este atreves de la web. De esta forma se pretende disminuir los costos de distribución y aumentar la eficiencia operativa.
El Software como un Servicio (SaaS = Software as a Service en inglés) esta tornando el mercado actual donde la Web evoluciona desde un simple buscador a una herramienta indispensable para el desarrollo empresarial. Al referirnos a usuarios de la Web no solo hablamos de personas involucradas a ingeniería y ciencias exactas si no a todos quienes están ávidos de nueva información a través de este medio.
Esto ha permitido que el concepto de internet evolucione llegando a ver al internet como un medio para proveer servicios y no solo como para búsqueda de información o intercambio de la misma.

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ESTIMACIÓN PARA PROYECTOS DE SOFTWARE

El objetivo de la planificación del proyecto de software es proporcionar un marco de trabajo que permita al gestor estimar razonablemente los recursos, costo y programa de trabajo.
Sin embargo aunque la estimación se la realiza en etapas tempranas del proyecto ésta se debe ajustar a lo largo del transcurso del mismo, pues entre más conozca menor será el grado de incertidumbre y las estimaciones serán más precisas.

La estimación se basa en las métricas de proyectos anteriores, las cuales sirven de línea base sobre las que, de acuerdo a la clasificación de los proyectos y una evaluación del tamaño y complejidad del software se utilizan en las técnicas y modelos existentes.
Este trabajo contiene, en una primera parte algunos conceptos que son necesarios para realizar una buena estimación: ámbito y complejidad del software, luego analizaremos cuando un proyecto es factible, y finalmente algunos modelos empíricos de estimación, COCOMO el cual es uno de los más utilizados, la ecuación del software también será tratada y la medición orientada a objetos que es un modelo nuevo aún en desarrollo.

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Gestión de la Calidad

. Resumen:

El desarrollo de software es una tarea ardua e involucra varios factores uno de ellos es la calidad del mismo la cual si bien es relativa desde el punto de vista de cada persona, cumple un papel preponderante en el momento de desarrollar un sistema, de allí que nace la gestión de la calidad del software la cual es una actividad que involucra el control como el aseguramiento de la calidad la cual se lleva a cabo en cada paso del proceso del software.

En el presente trabajo se detalla cada uno de los pasos de la gestión de la calidad así como el rol que cumple cada uno de los que llevan a cabo esta tarea, y la forma como se debe realizar un plan de gestión de calidad para así tener producto con calidad.

2. Introducción:

La alta necesidad de productos con calidad ha hecho que esta sea un factor preponderante a la hora de llevar a cabo un proceso de software que cumpla con estándares o normas que permitan garantizar que nuestro producto sea capaz de satisfacer las necesidades de nuestros usuarios. Esto nos ha permitido llevar a cabo un estudio sistemático de cada uno de los factores que involucran el desarrollo de un software de calidad.

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Gestión de Riesgos

Al momento en que realizamos cualquier actividad debemos de tomar en cuenta que esta nos va a conllevar riesgos, los cuales se los deben de manejar de una mejor manera.

Es por ello que se ha creído conveniente el estudio de la Gestión de Riesgos ya que esta nos va a permitir, con el uso de técnicas y herramientas la identificación, el tratamiento de estos, logrando con eso minimizarlos.

Aunque es difícil lograr esto ya que vivimos en un entorno que es cambiante y esta variante del cambio es una gran preocupación.

El análisis y gestión del riesgo son una serie de pasos que ayudan a un equipo de software a comprender y manejar la incertidumbre, el primer paso es reconocer que en el proyecto algo puede salir mal, a esto se le denomina identificación del riesgo, segundo paso consiste en determinar la probabilidad de que ocurrirá y el daño que causará si en efecto ocurre y finalmente se desarrolla un plan para gestionar aquellos riesgos con gran probabilidad y alto impacto. Este trabajo lo realizan todos los involucrados en el proceso de software.

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TEMA: ANÁLISIS COMPARATIVO ENTRE LAS HERRAMIENTAS MICROSOFT CRM 3.0 Y OPEN SOURCE SUGAR CRM

1. OBJETIVO:

Determinar la mejor solución entre las herramientas Open Source y Software Propietario.

2. DESARROLLO

CRM (Customer Relationship Management, o Administración de las Relaciones con los Clientes), es una corriente de Management que enfatiza la perspectiva del cliente y la lleva al centro de la organización, otorgando un nuevo significado a los procesos empresariales.

El objetivo del CRM es establecer relaciones de confianza con los consumidores, escuchándolos para conocerlos y para poder satisfacer sus necesidades y deseos, ganando así su fidelidad, y garantizando de esta forma los beneficios futuros para la empresa.

Además, esta tiene varios significados como los siguientes:

• La administración basada en la relación con los clientes. CRM, es un modelo de gestión de toda la organización, basada en la orientación al cliente (u orientación al mercado según otros autores), el concepto más cercano es Marketing relacional (según se usa en España), teniendo mucha relación con otros conceptos como: Clienting, Marketing 1*1, Marketing directo de base de datos, etc.
• La administración de la relación con los clientes. CRM, es sinónimo de Servicio al cliente, o de Gestión de clientes. Con este significado CRM se refiere sólo a una parte de la gestión de la empresa.
• Software para la administración de la relación con los clientes. Sistemas informáticos de apoyo a la gestión de las relaciones con los clientes, a la venta y al marketing. Con este significado CRM se refiere al Data Warehouse con la información de la gestión de ventas, y de los clientes de la empresa.

Definición: La administración de la relación con los clientes CRM es parte de una estrategia de negocio centrada en el cliente. Una parte fundamental de su idea es, precisamente, la de recopilar la mayor cantidad de información posible sobre los clientes, para poder dar valor a la oferta. La empresa debe trabajar para conocer las necesidades de los mismos y así poder adelantar una oferta y mejorar la calidad en la atención.

Por lo tanto, el nombre CRM hace referencia a una estrategia de negocio basada en clientes, pero también a los sistemas informáticos que dan soporte a esta estrategia.

Una aplicación CRM es aquella que engloba los procesos relacionados con la gestión de los clientes dentro de una organización. Cualquier empresa es susceptible de implantar una solución para la gestión de sus clientes. El único requisito necesario es que la organización diseñe un procedimiento de clasificación de la información, de tal manera que la misma pueda introducirse en un CRM de una manera coherente.

Si deseas mas información sobre este articulo lo encontraras en este Link: Descargalo

REINGENIERÍA DE SOFTWARE

La reingeniería se focaliza dentro de dos ámbitos muy importante como son el negocio de la organización y el desarrollo de software, por una parte se encarga del proceso de negocio con el fin elevar la competitividad del mismo. Y por el otro va a evaluar y examinar los programas o aplicativos con el objetivo de reestructurarlos y/o reconstruirlos, así que de esta manera podrá aportar con alto nivel de calidad.

La RPN va en función de las necesidades del cliente, rediseñándose radicalmente los procesos principales de negocios desde el inicio al fin con la finalidad de alcanzar mejoras en las medidas críticas de rendimiento como costos, calidad, servicio y rapidez.

Esta regresa a la esencia del negocio, cuestionando principios fundamentales y su forma de operación. La Reingeniería significa una revolución en la forma de administrar la empresa; su éxito no se basa en mejorar lo existente sino en olvidar cómo se hacían las cosas, diseñarlas de nuevo y analizar el proceso.

La reingeniería implica borrar todo lo pasado y empezar de nuevo. Se determina primero qué debe hacerse y luego cómo debe hacerse. Se olvida de lo que es y se concentra en lo que debe ser.

Para la aplicación de esta tarea el ingeniero de software o el equipo debe conocer a detalle como la empresa realiza el manejo de los procesos del negocio, es decir que entradas tiene, cuales son sus salidas, como es el flujo de la información dentro de cada uno de los procesos que se manejen, es por este motivo que la reingeniería de los procesos del negocio juega un papel importante ya que este nos ayuda a la definición de las metas del negocio, además de su respectiva evaluación e identificación (procesos) y para luego pasar a la realización de prototipo refinados especializados y en la cual la tecnología ayudará al desarrollo del negocio y su fortalecimiento.

Dentro del ámbito del software se encuentra involucrados aspectos como la ingeniería inversa y directa, la reestructuración en los campos como la documentación, las aplicaciones y desde luego los datos, todo este conjunto de tareas nos lleva al versionamiento del software para que pueda ser más fácil de mantener y de calidad.

Link: http://adonisnet.files.wordpress.com/2008/06/paper-reingerienria-de-software.doc

Introduccion a los conceptos de gestion de proyectos de SW

Planteo del problema de la gestión

La gestión de proyectos de software persigue la misma finalidad que todas las gestiones de proyectos de ingeniería:

· Estimar que sucederá con un proyecto nuevo

· Analizar qué sucedió con un proyecto ya finalizado

En todos los casos se tratará de dar respuestas cuantitativas a preguntas precisas tales como:

· ¿Cuál será el plazo de entrega?

· ¿Cuántas personas necesito?

· ¿Cuánto costará el proyecto?

La gestión de proyectos de software es una rama especializada de la Ing. de software.

El resto de este articulo lo encuentras en este Link:

http://adonisnet.files.wordpress.com/2008/06/introduccion-a-a-los-conceptos-de-gestion-de-proyectos-de-software.doc