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MANUAL DE INSTALACIÓN DEL COMPILADOR DE C++ EN MAC OS X

Publicado por adonisnet en julio 2, 2009

Vamos a montar la imagen del instalador del compilador c++ para Mac os x para ello hacemos doble clic sobre la imagen o hacemos clic derecho y abrir con y DiskImageMounter .

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Abrimos el Disco del compilador de c ++ y ejecutamos el instalador de este

imagen2.jpeg

En esta venta de instalación hacemos clic en continuar.

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En esta venta de instalación hacemos clic en instalar.

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En esta ventana hacemos nos pide que el administrador supervise o permita la instalación, con esto continuara la instalación.

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La siguiente ventana muestra la finalización de la instalación con éxito.

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CONFIGURACIÓN DE FORTRAN

Para que el compilador quede configurado y se inicio debes agregarlo a las variables de entorno en este caso la variable PATH para ellos hacemos lo siguiente.

source /opt/intel/Compiler/11.0/059/bin/iccvars.sh intel64

También podemos definir esta variable de entorno para que se quede configurada definitivamente en el archivo .profile en el cual se guardan las variables de entorno.

opt/intel/Compiler/11.0/059/bin/intel64/iccvars_intel64.sh

Esto lo colocamos al final de todas las direcciones de librería o ejecutables que tiene la variable PATH

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La Gestión del Conocimiento como enfoque para liderar cambios en nueva economia

Publicado por adonisnet en julio 1, 2009

AUTOR: Marcos Hernandez Lopez
Estamos viviendo tiempos de cambio, cambios que hemos deseado, cambios que hemos buscado para transformar a las organizaciones, utilizando nuevos enfoques administrativos donde el valor reside en las personas en el cual la información y el conocimiento está generando una nueva sociedad en el mundo de hoy.

En este sentido, es necesario reconocer que hoy en día la gente aprende a diversificar su conocimiento y experiencia para fortalecer sus habilidades, y su creatividad y de esta manera aumentar su capacidad para comprender los cambios que se están generando en este sector tan dinámico y cambiante.

La gente hoy en día experimenta un proceso bajo un nuevo marco de actualización que proviene del desarrollo tecnológico sustentado muy especialmente en las nuevas tecnologías de la comunicación, y de los nuevos modelos gerenciales, donde los principios básicos son: aprender a conocer, aprender a hacer, aprender a convivir con los demás y por último aprender a ser, esto tiene un nuevo significado en la gestión del conocimiento como nuevo paradigma del siglo XXI.

En el contexto administrativo, la sociedad de la información y la sociedad del conocimiento es una etapa más en el proceso permanente de desarrollo, en donde los recursos humanos dejan de ser sujetos pasivos para transformarse en sujeto activo que facilita las mejoras de los procesos productivos y estimula la introducción de nuevos valores para asumir los retos más importantes y singular en la era actual, y así superar en ese nuevo camino; los miedos al fracaso, al rechazo, a las críticas, a los esquemas tradicionales de jerarquía y de ésta forma romper con los viejos esquemas mentales que tanto daño genera a lo interno y a lo externo de las diferentes organizaciones.

La nueva misión de la gestión del conocimiento, modelo gerencial parte de la premisa de generar-introducir nuevas reglas de juego con el propósito de crear una sinergia y una empatía como estrategia exitosa para promover adaptabilidad, autocontrol, confiabilidad, iniciativa y desarrollo personal; a su vez utilizando los desarrollos tecnológicos como valor estratégico viable para quebrar todos los riesgos e incertidumbres en la nueva economía, esto con el propósito de fortalecer a los recursos humanos y evitar que estos se vean afectados por las exigencias de la nueva visión que se tiene sobre el nuevo concepto de trabajo.

Este nuevo paradigma se define como el esfuerzo que hacen las organizaciones por conseguir, organizar, distribuir y compartir los conocimientos entre todos empleados, esta nueva práctica quiebra la vieja concepción de los modelos tradicionales en las organizaciones, ya que su reto es insertarse al entorno competitivo global, y la forma de sobrevivir, a través de la implementación de este modelo alternativo donde el sentido piramidal pasa a ser sustituido por el modelo horizontal.

Este enfoque ha traído muchos seguidores debido a que los flujos gerenciales han producido mejoras y ha sido clave para impulsar los cambios en este contexto, esto es debido, a la velocidad de los desarrollos tecnológicos que ejercen una presión adicional sobre la organización y los recursos humanos, ello implica contar con una fuerza de trabajo entrenada y multifuncional, con equipos de trabajos que acepten retos y puedan manejarse en ambientes inciertos.

Los retos que las organizaciones tienen ante sí, implica estar en continuos movimientos sin perder el equilibrio, lo único que está realmente claro es que la organización, debe ser flexible y capaz de adaptarse. En medio de las nuevas exigencias de los negocios, la gerencia de recursos humanos tiene un papel crucial como es: participar cada vez más activamente en el nivel estratégico de la organización, pero ello no es fácil todo esto Implica un cambio profundo y exige compromisos de todos los miembros de la organización.

En Venezuela esta nueva practica apenas comienza a tomar relevancia motivado a que cada día las organizaciones inteligentes necesitan estar mas actualizada y ser capaz de responder de forma exitosa a las necesidades de los clientes, la gestión del conocimiento es un nuevo estilo de gestión donde el valor reside en el conocimiento y este es la palanca para los cambios que utilizan los lidere para transformar, agregar valor y fomentar una nueva cultura organizacional con el propósito de romper las viejas practicas gerenciales.

Esta nueva practica creación valor conocimiento sobre los bienes o servicios se ha convertido hoy en día en una formula de rentabilidad organizacional y de estrategia de crecimiento económico en aquellas organizaciones que invierten en tecnología, training y le dan a la gente su justo valor y la oportunidad que sean sus propios lideres en cada uno de sus procesos. Este modelo de gestión contempla siete pasos para que su aplicación sea realmente efectiva:

1-Crear, delimitar, compartir y poner en practica una visón compartida y de equipo.

2-Evaluar la cultura organizacional.

3-Analizar la capacidad de aprendizaje de la organización.

4-Eliminar las barreras obstaculizan el cambio.

5-Compartir y discernir lo aprendido.

Todo estos pasos son los principios básicos que debe usar cualquier organización que quiera aplicar esta nueva visión basado en la gestión del conocimiento como estrategia para fortalecerla y hacerla más competitiva en tiempos de cambio. Se recomienda que para la aplicación de este modelo sea guiado por especialista o conocedores con experiencia para que el resultado sean verdaderamente exitoso.

Acerca de Marcos Hernandez Lopez

Nació en ciudad Bolivar estado Bolivar el 31-03-67. Graduado en Lic. Sociologia, diplomado y especialista en Recursos Humanos, Magister en Gerencia de Recursos Humanos, Candidato a doctor en Ciencias Modernas Pedagogicas. Docente universitario en la Universidad de Oriente a partir de 1999, consultor e instructor en Gestion Humana con la firma consultora Herconconsultores, de su propiedad.

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Gestion del Conocimiento : Como nos afectará la sociedad del conocimiento

Publicado por adonisnet en junio 22, 2009

En una rápida visión desde la sociedad industrial que genero nuevas formas de pensar los procesos. Los tres factores clásicos: tierra trabajo y capital. A partir de los años 70 se comienza a incorporar el proceso digital, Nace el intercambio de información y la importancia de la gestión de la información. A principios de los 90 Peter Druker introduce el concepto de sociedad del conocimiento. Este se transforma en el recurso clave.

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Plurk timeline

Publicado por adonisnet en julio 2, 2008

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Nueva herramienta gráfica para el Microblogging PLURK

Publicado por adonisnet en junio 19, 2008

Esta nueva aplicación web es un sistema de microblogging completamente diferente. Lo primero que nos llamará la atención de Plurk es que muestra de forma horizontal su línea de tiempos. Además se diferencia del resto de servicios de microblogging porque al comenzar a utilizar tendremos que seleccionar una acción de una lista desplegable para después continuarla con nuestra frase de hasta 140 caracteres, donde también podemos añadir algunos gifs. Como en cualquier red social PLUR dispone de una lista de amigos y nuestra lista de fans, ésta compuesta de Plurkers que nos siguen pero que aún no los hemos añadido como amigos.

Las actualizaciones pueden ser públicas, para determinados amigos o privadas, y en todo caso la  actividad desarrollada por el plurker le dará puntos los cuales incrementará el karma. También conseguiremos puntos si reclutamos a nuestros amigos desde diferentes formas, para que se unan a Purk.

Una vez realizado todos estos pasos ya podemos disfrutar de los beneficios que este aplicativo nos brinda, también permite compartir enlaces, que podremos ver en una ventana flotante dentro de la misma página sus contenidos. Así, podemos publicar enlaces a vídeos de YouTube o a imágenes de Flickr, entre otros servicios.

Plurk depara muchas más sorpresas, algunas de ellas relacionadas con el karma. Aún así podemos personalizar nuestro espacio, nuestra línea de tiempos, podemos usarlo vía mensajería, disponer de widget, etc. ¡¡Aviso!! Es adictivo.

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METODOLOGÍAS TRADICIONALES VS. METODOLOGÍAS ÁGILES

Publicado por adonisnet en junio 18, 2008

Desarrollar un buen software depende de un sinnúmero de actividades y etapas, donde el impacto de elegir la mejor metodología para un equipo, en un determinado proyecto es trascendental para el éxito del producto. El papel preponderante de las metodologías es sin duda esencial en un proyecto y en el paso inicial, que debe encajar en el equipo, guiar y organizar actividades que conlleven a las metas trazadas en el grupo.

En el presente trabajo se detallan los dos grandes enfoques, tanto metodologías tradicionales y metodologías ágiles, las primeras están pensadas para el uso exhaustivo de documentación durante todo el ciclo del proyecto mientras que las segundas ponen vital importancia en la capacidad de respuesta a los cambios, la confianza en las habilidades del equipo y al mantener una buena relación con el cliente. Se verán diferencias, ventajas, desventajas y cual puede encajar en un proyecto de software, es por ello que, ofrecemos una guía dejando libertad de elección para el lector el poder juzgar y elegir la mejor metodología que se adapte a su equipo de desarrollo.

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MÉTRICAS DE PROCESO Y PROYECTO

Publicado por adonisnet en junio 13, 2008

El proceso de software y las métricas del proyecto son medidas cuantitativas que proporcionan a los ingenieros de software una amplia visión del proceso y un conocimiento detallado acerca del proyecto que se lleva a cabo utilizando el proceso como marco de trabajo. La medición permite destacar las tendencias (ya sean buenas o malas) y hacer mejores estimaciones que conducirán a un proyecto exitoso; comienza definiendo un conjunto limitado de medidas del proceso y del proyecto, las cuales por lo general se normalizan empleando métricas orientadas al tamaño o la función, el resultado se analiza y compara con promedios pasados, luego se valoran las tendencias y se generan conclusiones.
Medir el software no es una actividad sencilla. Se puede decir que toda magnitud física se puede medir, pero el software es, sobre todo, el resultado de una actividad básicamente intelectual, tanto en el origen como en el resultado final.

En el mundo de la ingeniería del SW encontramos dificultades en ponernos de acuerdo sobre que medir y como evaluar las medidas. Por tanto, se debe disponer, en primer lugar, de diferentes unidades de medida que puedan ser útiles para caracterizar y medir varias funcionalidades del software que se quiere implentar: el tamaño del proyecto, la evaluación de la calidad y la fiabilidad, etc.

En este artículo se analizará algunas de las muchas métricas del software, con atención especial a las métricas de tamaño (LOC) y funcionalidades (puntos de función), que son las más ampliamente utilizadas.

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SOFTWARE COMO UN SERVICIO

Publicado por adonisnet en junio 13, 2008

Hoy, donde las pequeñas empresas tratan de ver cifras en sus inversiones en software informático desde aproximadamente 7 años se ha tratado de revolucionar el mercado de la Ingeniería con un nuevo modelo de Software como un Servicio. Esto ayuda realmente a quien lo adquiere a pagar por lo que va ha necesitar, evitándose de esta manera la compra innecesaria de paquetes Software de elevado costo, con usabilidades variadas pero no afines en su totalidad con las necesidades de la empresa o individuo que los adquiera.

El SaaS te permite solicitar un servicio por medio de una suscripción la cual deberás cancelar por el tiempo que tú lo requieras, de tal forma que si lo deseas cancelar lo puedes hacer cuando tú lo decidas.
No se necesita de ser instalado en un computador si no que se accederá a este atreves de la web. De esta forma se pretende disminuir los costos de distribución y aumentar la eficiencia operativa.
El Software como un Servicio (SaaS = Software as a Service en inglés) esta tornando el mercado actual donde la Web evoluciona desde un simple buscador a una herramienta indispensable para el desarrollo empresarial. Al referirnos a usuarios de la Web no solo hablamos de personas involucradas a ingeniería y ciencias exactas si no a todos quienes están ávidos de nueva información a través de este medio.
Esto ha permitido que el concepto de internet evolucione llegando a ver al internet como un medio para proveer servicios y no solo como para búsqueda de información o intercambio de la misma.

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ESTIMACIÓN PARA PROYECTOS DE SOFTWARE

Publicado por adonisnet en junio 13, 2008

El objetivo de la planificación del proyecto de software es proporcionar un marco de trabajo que permita al gestor estimar razonablemente los recursos, costo y programa de trabajo.
Sin embargo aunque la estimación se la realiza en etapas tempranas del proyecto ésta se debe ajustar a lo largo del transcurso del mismo, pues entre más conozca menor será el grado de incertidumbre y las estimaciones serán más precisas.

La estimación se basa en las métricas de proyectos anteriores, las cuales sirven de línea base sobre las que, de acuerdo a la clasificación de los proyectos y una evaluación del tamaño y complejidad del software se utilizan en las técnicas y modelos existentes.
Este trabajo contiene, en una primera parte algunos conceptos que son necesarios para realizar una buena estimación: ámbito y complejidad del software, luego analizaremos cuando un proyecto es factible, y finalmente algunos modelos empíricos de estimación, COCOMO el cual es uno de los más utilizados, la ecuación del software también será tratada y la medición orientada a objetos que es un modelo nuevo aún en desarrollo.

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Gestión de la Calidad

Publicado por adonisnet en junio 12, 2008

. Resumen:

El desarrollo de software es una tarea ardua e involucra varios factores uno de ellos es la calidad del mismo la cual si bien es relativa desde el punto de vista de cada persona, cumple un papel preponderante en el momento de desarrollar un sistema, de allí que nace la gestión de la calidad del software la cual es una actividad que involucra el control como el aseguramiento de la calidad la cual se lleva a cabo en cada paso del proceso del software.

En el presente trabajo se detalla cada uno de los pasos de la gestión de la calidad así como el rol que cumple cada uno de los que llevan a cabo esta tarea, y la forma como se debe realizar un plan de gestión de calidad para así tener producto con calidad.

2. Introducción:

La alta necesidad de productos con calidad ha hecho que esta sea un factor preponderante a la hora de llevar a cabo un proceso de software que cumpla con estándares o normas que permitan garantizar que nuestro producto sea capaz de satisfacer las necesidades de nuestros usuarios. Esto nos ha permitido llevar a cabo un estudio sistemático de cada uno de los factores que involucran el desarrollo de un software de calidad.

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